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Code: 01-009

Place: Sala de Grados - A

Day: 2019-07-10

Hour: 10:15  h.

Area: 01-1 Dirección y Gestión de Proyectos

Filiation: (1) Departamento de Ingeniería Industrial. Universidad de La Laguna, (2) Escuela Superior de Ingeniería y Tecnología. Universidad de La Laguna

Speaker: Pedro Juan Baquero Pérez
Author: Baquero Pérez, Pedro Juan (1); Sánchez-Barbudo Herrera, Adolfo (2)


Título:
Marco de Gobernanza de Proyectos para la implantación de la Administración Electrónica
Tittle:
A Framework of Project Governance for Electronic Administration Implantation


Resumen:

El objetivo principal de este trabajo ha sido establecer un marco de gobernanza específico para implementar la administración electrónica en un departamento público. Este marco incluye tres visiones: una visión evolutiva, una organizativa y una instrumental. Este trabajo ha abordado un estudio de caso que puede considerarse un caso estándar, ya que la mayoría de otros departamentos o administraciones públicas tienen problemas similares. Para desarrollar este marco, en primer lugar, se analizaron los antecedentes teóricos, los cuales contemplan diferentes aspectos, como el gobierno TI, la complejidad de la implantación de la administración electrónica, las especificidades de los marcos de proyectos públicos y las especificidades de la gestión de proyectos de desarrollo de SW. Sobre la base de estos antecedentes teóricos, en segundo lugar, se ha analizado un estudio de un caso representativo, que ha servido para definir nuestro marco. Una característica de este marco es que utiliza principalmente metodologías ágiles y conceptos de integración continua; además, tiene en cuenta diferentes perspectivas, como son la estratégica, la comercial, la de desarrollo SW y la operativa.

Abstract:

The main aim of this work has been to establish a project governance framework specifically to implement the electronic administration in a public department. This framework includes three views: an evolutionary, an organisational and an instrumental view. This work has addressed a case study which it can be considered a standard case since most of other public departments or administrations have similar problematics. To develop this framework, firstly, a theoretical background has been analysed which it contemplates different aspects such as the IT governance, the complexity of the implantation of the electronic administration, the specificities of public project frameworks and the specificities of the SW development project management. Based on this theoretical background, secondly, a representative case study has been analysed, which it has served to define our framework. A characteristic of this framework is that it makes mainly use of agile methodologies as well as continuous integration concepts; moreover, it takes into account different perspectives, such as the strategic, the business, the SW development and the operational one.