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Código: 01-014

Lugar: Sala de Posters

Día: 2019-07-11

Hora: 13:00  h.

Área: 01-1 Dirección y Gestión de Proyectos

Filiación: (1) EPSE (USC)

Ponente: Martín Barrasa Rioja
Autor: Sanmartin Gallego, Yaiza (1); Barrasa Rioja, Martín (1)


Título:
Aplicación del Valor Ganado a los Planes de Inversión Plurianuales de Empresas de Distribución de Energía Eléctrica
Tittle:
Applying the Earned Value to the Multiannual Investment Plans of Electric Power Distribution Companies


Resumen:

Desde la entrada en vigor de este nuevo marco regulatorio, las empresas se ven obligadas a realizar un seguimiento coste-plazo a nivel “unidad física” (TI) tal y como lo exige el informe de “costes unitarios de referencia” de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia), sin perder de vista la trazabilidad global del proyecto y cumpliendo con el compromiso de plazo informado en los Planes de Inversión Plurianuales, para garantizar que, como cita el propio Real Decreto, la actividad de distribución de energía eléctrica se realiza por “una empresa eficiente y bien gestionada”. Este estudio aborda la modificación y adaptación de la Metodología del Valor Ganado a los proyectos de redes distribución de energía eléctrica, con los mecanismos de cálculo de índices de rendimiento útiles para la posterior interpretación del estado de desarrollo del proyecto, tanto en costes como en plazos. Se propone una metodología que, cumpliendo con el nuevo marco regulatorio reflejado en el R.D 1048/2013 del 27 de Diciembre que afecta directamente a la retribución de las empresas de distribución de energía eléctrica y a cómo tienen que declarar sus inversiones, establece unos nuevos índices de rendimiento adecuados para la toma de decisiones de gestión.

Abstract:

We will see in this study how, since the entry into force of this new regulatory framework, companies are forced to perform cost monitoring at the level of "physical unit" (TI) as required by the reference report of "unit costs" of the CNMC (National Commission of Markets and Competition), without losing sight of the global traceability of the project, complying with the commitment of the deadline for execution informed in the Multi-year Investment Plans, to guarantee that, as the Royal Decree itself cites, the activity distribution of electric power is carried out by "an efficient and well-managed company". This work proposes a modification of the earned value management methodology (EVM) to adapt it for electrical distribution networks projects, and the mechanisms for calculating performance indices that are suitable for an eventual interpretation of the development status of the project in terms of costs and schedule. A new methodology is proposed, complying with the new regulatory framework reflected in the R.D 1048/2013 of December 27 that directly affects the remuneration of electricity distribution companies and how they have to declare their investments, that establishes a new set of performance indices suitable for feeding decision making processes.