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Código: 01-016

Lugar: Sala de Posters

Día: 2019-07-10

Hora: 18:30  h.

Área: 01-1 Dirección y Gestión de Proyectos

Filiación: (1) Universitat Politècnica de València, (2) Loughborough University

Ponente: Mª Carmen González-Cruz
Autor: González-Cruz, Mª Carmen (1); Fuentes-Bargues, José Luis (1); Ballesteros-Pérez, Pablo (2); Pascual-Beneyto, Alejandro (1)


Título:
Un modelo de control de costes mediante la integración de métodos: Gestión del Valor Ganado y Gestión de Riesgos
Tittle:
A model of cost control through the integration of methods: Earned Value Management and Risk Management


Resumen:

El método de la Gestión del Valor Ganado, y la Gestión de Riesgos del proyecto, proporcionan elementos para el control de costes en la Dirección del proyecto. Normalmente, son utilizados por separado, no de una forma conjunta, en el control de costes del proyecto. Esta comunicación presenta un enfoque basado en la integración de estos dos métodos con la intención de conseguir mejorar el seguimiento de los costes y las predicciones a más corto plazo, evitando sobrecostes y plazos adicionales en la finalización de los proyectos. El campo de aplicación se centra en el área de ingeniería civil/construcción, que es un área que se considera deficitaria en el desarrollo de nuevas técnicas de gestión de proyectos. En el trabajo se describe la metodología, y también la aplicación real a un proyecto civil y de construcción.

Abstract:

The Earned Value Management method, and Project Risk Management, provide elements for cost control in Project Management. Normally they have used to implement separately, not together, in project cost control. This communication presents an approach based on the integration of these two methods with the intention of achieving better monitoring of costs and predictions in the shorter term, avoiding additional cost overruns and delays in the completion of projects. The field of application focuses on the area of civil engineering/construction, which is an area considered deficient in the development of new project management techniques. The work describes the methodology, and also the real application to a Civil and Construction Project.