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Código: 02-014

Lugar: Sala de Posters

Día: 2019-07-10

Hora: 18:30  h.

Área: 02-2 Ingeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitectura

Filiación: (1) Grupo de Investigación en Diseño y Dirección de Proyectos. Universitat Politècnica de València., (2) Instituto Tecnológico de Santo Domingo, (3) Grupo de Investigación en Diseño y Dirección de Proyectos. Universitat Politècnica de València

Ponente: María José Bastante Ceca
Autor: Bastante Ceca, María José (1); Nina Fortuna, Florenny (2); González-Cruz, María Carmen (3); Miranda Cubilette, Jorge (2)


Título:
Optimización de tiempos en obras civiles, aplicando el método Fast-Tracking. Estudio de caso
Tittle:
Time optimization in civil works applying the Fast-Tracking method. Case study


Resumen:

La ejecución de obras tiene gran incidencia en el sector público y privado de la construcción, por lo que una adecuada planificación y ejecución permiten aprovechar los recursos de manera eficiente. Diferentes estudios afirman que las demoras en la ejecución de proyectos provocan pérdidas tanto a los inversionistas como a las empresas constructoras, y, además, suelen provocar disputas legales. (Solis Carcaño, 2009). En los proyectos de construcción, la mayor exigencia suele ser el cumplimiento de plazos. Con los sistemas tradicionales de construcción y/o planificación son muy frecuentes los retrasos en las obras debido a diferentes factores surgidos durante la construcción: clima, cambios en el diseño, cambio del alcance, falta de planificación, etc. Las empresas están optando por el Método Fast track para reducir el tiempo de ejecución de los proyectos. El Fast track consiste en solapar las actividades, iniciando una actividad o tarea antes de que finalice otra, y así tareas que usualmente se harían secuenciales hacerlas paralelas. Con el Fast track se va construyendo a medida que se diseña. El presente trabajo presenta la aplicación de la técnica Fast track a un caso de estudio, con el objetivo de mostrar las ventajas de esta técnica frente a métodos tradicionales.

Abstract:

The execution of works has a strong impact on public and private construction sector, so an appropriate planning and implementation allow resources to be used efficiently. Studies carried out in different parts of the world claim that delays in the implementation of projects cause loss both investors and construction companies, and also tend to cause legal disputes between them. (Solis Carcano, 2009). In construction projects, the higher demand tends to be compliance with deadlines. With traditional construction there are very frequent delays in the works and exceeded the scope of the cost estimated in the budget, due to different factors arisen during the construction: climate, changes in design, scope, lack of planning, etc. Companies are opting for the method Fast track in order to reduce the time of execution of the projects. Fast track method consists of overlapping activities, i.e. start an activity or task before the end of another, and so make them tasks that would usually be sequential parallel. Applying Fast track the project is building as it is designed. This paper presents the application of the method Fast track to a case study, in order to show the advantages of this technique over traditional methods.